Tag: chiến lược

Pepsi và Coca-Cola: Cuộc chiến không khoan nhượng

Cuộc chiến giữa Coca và Pepsi còn được nhắc đến dưới cái tên "Chiến tranh Cola" vì 2 hãng nước ngọt cùng dùng cola làm hương vị chính. Cuộc chiến này vượt cả thời gian, không gian và văn hóa.

Định vị thương hiệu thành công như 7Up

Cách định vị của 7up là một trường hợp điển hình của cách định vị khôn ngoan. Khi mà thị trường nước cola đã được chiếm giữ bởi 2 thương hiệu khổng lồ là Coke và Pepsi. Cứ 3 sản

So sánh sự khác biệt giữa quảng cáo và PR

Gió bắt đầu trước, bằng cách thổi, càng lúc càng mạnh, nhưng càng mạnh bao nhiêu, áo càng dính chặt vào người bấy nhiêu. Đến phiên mặt trời, mặt trời chỉ cần toả ánh nắng. Chẳng bao lâu khách cảm

Narrow branding – thực hiện một tầm nhìn hẹp

Các thương hiệu có quy mô vừa phải thường xa vào các chiến dịch truyền thông đại chúng, bởi vì họ được mách bảo rằng mức độ chia sẻ tiếng nói càng cao thì doanh thu càng cao. Tuy nhiên,

Perceived value: Giá trị cảm nhận

Giá trị đích thực của thương hiệu xuất phát từ người tiêu dùng, nếu họ có những cảm nhận tốt thì thương hiệu mới có giá trị cao. Khi nói về giá trị thương hiệu thì chúng ta lại quan

Relaunch – Tái xúc tiến

Hoạt động này là do doanh nghiệp đã từng quảng bá, kinh doanh sản phẩm nhưng đã dừng lại trong thời gian trước đây, và nay nó lại xuất hiện trở lại. Việc tái xúc tiến sản phẩm thường không

Power Brand – Thương hiệu mạnh

Chiến lược thương hiệu mạnh là một chiến lược khai thác nguồn lực nội tại để thương hiệu, sản phẩm có thể tồn tại và được bảo vệ một cách hợp pháp. Chiến lược này chủ yếu được sử dụng

Để có thêm nhiều khách hàng trung thành

Ngoài ra, theo Column Five (một công ty truyền thông và quảng cáo) và Get Satisfaction (một công ty cung cấp các giải pháp tương tác với khách hàng), doanh nghiệp còn có thể làm những điều sau để phát

Công ty Cổ phần Tập đoàn Mai Linh: Quay về cốt lõi

Công ty Cổ phần Tập đoàn Mai Linh đã và đang sửa sai bằng cách cấu trúc lại toàn hệ thống, cắt bỏ các hoạt động đầu tư đa ngành và tập trung trở lại vào mảng taxi.Nỗ lực này

Sử dụng tư vấn nước ngoài: Đắt nhưng đáng

Ngoài những lý do thay đổi mô hình tăng trưởng, thì khủng hoảng kinh tế cũng như các khó khăn trong nước khiến DN Việt Nam nhân cơ hội để tái cơ cấu. Vào thời điểm kinh tế khó khăn,